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  • 集成供應(yīng)鏈分析:多地暫停汽車“國補”,怎么回事?
    近期,汽車行業(yè)迎來一個引人注目的變化——多地紛紛暫停汽車“國補”。自8月以來,湖北武漢、襄陽,青海、貴州、內(nèi)蒙古等地相繼發(fā)布公告,暫停汽車置換更新補貼政策。這一政策變動對汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈體系產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)。
  • 績效激勵承諾淪為空頭支票,員工信任該怎么重建?
    在企業(yè)管理的舞臺上,績效激勵承諾本應(yīng)是那盞照亮員工前行道路的明燈,是連接企業(yè)目標(biāo)與員工努力的橋梁。當(dāng)員工出色完成任務(wù)、達成目標(biāo)時,他們滿心期待著企業(yè)兌現(xiàn)事先承諾的獎金、晉升機會、培訓(xùn)福利等激勵。然而,現(xiàn)實卻常常給員工們潑冷水,績效激勵承諾淪...
  • 人力成本管控嚴(yán)格,管理如何在省錢中保住戰(zhàn)斗力?
    在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,人力成本管控已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵挑戰(zhàn)之一。人力成本作為企業(yè)運營成本的重要組成部分,通常占據(jù)著相當(dāng)大的比例。合理控制人力成本,不僅能夠降低企業(yè)的運營成本,提高企業(yè)的盈利能力,還能優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)的整體績效...
  • 西湖醋魚為啥不好吃了?對品牌營銷有哪些啟示?
    傳統(tǒng)的西湖醋魚,對食材的挑選極為講究,草魚是首選,且必須是在西湖水域中生長的鮮活草魚,魚長不過尺、重不逾半斤,這樣的草魚肉質(zhì)鮮嫩、緊實,為菜肴的美味奠定了堅實基礎(chǔ)。然而,近年來,西湖醋魚卻深陷難吃的輿論漩渦,西湖醋魚為啥不好吃了?
  • 精益生產(chǎn)實施后,如何準(zhǔn)確評估對生產(chǎn)的改善效果?
    然而,也有部分企業(yè)在實施精益生產(chǎn)后,對其帶來的實際改善效果感到迷茫,不清楚如何科學(xué)、準(zhǔn)確地衡量精益生產(chǎn)給企業(yè)帶來的效益。這就好比一艘在海上航行的船只,雖然配備了先進的導(dǎo)航設(shè)備,但卻不知道如何讀取數(shù)據(jù),無法確定自己的航行方向和距離目的地的距離...
  • 人力資源管理分析:男子請育兒假陪幼女看病被開除
    但公司方面卻認為,張某未獲準(zhǔn)假就不出勤的行為屬于曠工。公司的規(guī)章制度明確規(guī)定,曠工3天即可解除勞動合同。于是,在5月24日,公司以張某嚴(yán)重違反規(guī)章制度為由,解除了雙方的勞動合同。
  • 高層沉迷戰(zhàn)略藍圖,執(zhí)行層落地時為何偏離航道?
    在企業(yè)的發(fā)展進程中,高層往往熱衷于描繪宏偉的戰(zhàn)略藍圖,這些藍圖如同閃耀的燈塔,為企業(yè)指明未來的方向。然而,當(dāng)這些美好的戰(zhàn)略藍圖傳遞到執(zhí)行層,準(zhǔn)備落地生根時,卻常常出現(xiàn)偏離航道的現(xiàn)象。就像一艘原本設(shè)定好航線的船只,在航行過程中卻逐漸偏離了預(yù)定...
  • 讀懂7月我國經(jīng)濟運行態(tài)勢,對企業(yè)管理有何啟示?
    7月,我國經(jīng)濟延續(xù)了復(fù)蘇向好的發(fā)展態(tài)勢,在諸多領(lǐng)域呈現(xiàn)出增長亮點,同時也面臨著一些潛在挑戰(zhàn),深入剖析這些情況,對企業(yè)管理有著至關(guān)重要的啟示。從工業(yè)生產(chǎn)來看,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比實際增長,高技術(shù)制造業(yè)和裝備制造業(yè)表現(xiàn)突出,展現(xiàn)出我國制造業(yè)在...
  • 機器人扮“兵馬俑”跳機器舞,數(shù)字化有何啟示?
    在2025世界人形機器人運動會的舞臺上,一場別開生面的人機共舞版“秦俑魂”表演吸引了全球目光。隨著激昂有力的擊鼓聲轟然奏響,9臺身披3D打印精致秦俑戰(zhàn)甲的人形機器人,與一位真人舞者從沉寂中蘇醒,邁出整齊而有力的步伐。
  • 企業(yè)文化管理投入加大,員工敬業(yè)度提升卻不顯著?
    不少企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面投入了大量的人力、物力和財力,期望借此提升員工敬業(yè)度,進而推動企業(yè)績效增長。然而,現(xiàn)實卻常常不盡如人意,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),盡管企業(yè)文化管理的投入不斷加大,但員工敬業(yè)度的提升卻并不顯著。
  • 子公司擴張失控風(fēng)險加劇,集團管控如何守住底線?
    在集團化企業(yè)的發(fā)展進程中,子公司擴張失控猶如隱藏在海面下的暗礁,隨時可能給予集團重重一擊。這種失控帶來的影響是全方位且深遠的,從財務(wù)層面來看,資金鏈斷裂、巨額虧損是常見的后果。
  • 高鐵站下架泡面不如站臺禁吸煙,組織規(guī)劃管理啟示
    先看高鐵站下架泡面,廣州東站等多個高鐵站基于國鐵集團相關(guān)規(guī)定,認為泡面可能嚴(yán)重影響列車環(huán)境衛(wèi)生而停售。有網(wǎng)友吐槽,在站臺等車時,旁邊有人吸煙,那煙霧繚繞的環(huán)境比車廂里的泡面味更讓人難以忍受,由此發(fā)出“高鐵站下架泡面不如站臺禁吸煙”的呼聲。
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