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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 只拼流量不筑品牌壁壘,營(yíng)銷投入會(huì)淪為無效消耗?
    然而,現(xiàn)實(shí)卻往往給這種盲目樂觀的想法潑上一盆冷水。不少企業(yè)在經(jīng)歷一輪又一輪的流量狂歡后,驀然發(fā)現(xiàn),銷售數(shù)據(jù)并未如預(yù)期般一路飄紅,投入的巨額營(yíng)銷費(fèi)用仿佛石沉大海,僅換來短暫的熱度,卻未能沉淀為穩(wěn)定的市場(chǎng)份額與品牌忠誠(chéng)度。
  • 傳統(tǒng)渠道失靈在即,營(yíng)銷策略如何找到增長(zhǎng)新缺口?
    在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,曾經(jīng)助力企業(yè)披荊斬棘、開疆拓土的傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道,正逐漸顯露出疲態(tài),陷入四面楚歌的困境。企業(yè)若繼續(xù)依賴傳統(tǒng)渠道,恐怕難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到增長(zhǎng)的新契機(jī),營(yíng)銷策略的變革迫在眉睫。
  • 營(yíng)銷活動(dòng)效果不佳,品牌營(yíng)銷管理如何精準(zhǔn)策劃提效?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,營(yíng)銷活動(dòng)已成為品牌推廣和產(chǎn)品銷售的重要手段。然而,不少企業(yè)常常面臨營(yíng)銷活動(dòng)效果不佳的困境,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,卻未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),無法有效提升品牌知名度、促進(jìn)產(chǎn)品銷售或增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。
  • 同質(zhì)化嚴(yán)重下,差異化品牌營(yíng)銷如何突出重圍逆襲?
    在當(dāng)今的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)就像一片難以掙脫的泥沼,困住了無數(shù)企業(yè)。在這片泥沼中,企業(yè)急需找到突出重圍的方法,而差異化品牌營(yíng)銷,正是那根可能幫助企業(yè)脫離困境的救命稻草。
  • 全渠道營(yíng)銷聯(lián)動(dòng),市場(chǎng)滲透率擴(kuò)張如何才勢(shì)不可擋?
    在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)想要脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,絕非易事。全渠道營(yíng)銷聯(lián)動(dòng),正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透率擴(kuò)張的關(guān)鍵所在,它宛如一臺(tái)強(qiáng)勁的新引擎,為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
  • 營(yíng)銷管理分析:德國(guó)計(jì)劃五年后成為“自行車之國(guó)”
    在全球倡導(dǎo)綠色出行與可持續(xù)發(fā)展的大背景下,德國(guó)提出了一個(gè)令人矚目的目標(biāo):計(jì)劃在2030年成為“自行車之國(guó)”。德國(guó)將“自行車之國(guó)”打造成獨(dú)特的國(guó)家品牌形象,使其成為德國(guó)可持續(xù)發(fā)展、健康生活方式的象征。
  • 尼泊爾中產(chǎn)買爆中國(guó)電動(dòng)汽車,營(yíng)銷管理有何啟示?
    在尼泊爾首都加德滿都的街頭,曾經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位的燃油汽車,如今身旁多了許多掛著“中國(guó)制造”標(biāo)識(shí)的電動(dòng)汽車,它們穿梭在蜿蜒曲折的道路上,成為一道別樣的風(fēng)景線。近年來,尼泊爾中產(chǎn)對(duì)中國(guó)電動(dòng)汽車的熱情高漲,這股熱潮正重塑著尼泊爾的汽車市場(chǎng)格局,也引...
  • 官方:支持老舊住房自主更新,營(yíng)銷管理怎么看?
    《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展的意見》明確提出,穩(wěn)步推進(jìn)城中村和危舊房改造,支持老舊住房自主更新、原拆原建,持續(xù)推動(dòng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。在這樣的政策東風(fēng)下,我們不妨從營(yíng)銷管理的獨(dú)特視角,來深入剖析這一舉措蘊(yùn)含的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
  • 航空公司故意調(diào)低溫度賣毛毯?企業(yè)有何營(yíng)銷啟示?
    在出行的旅途中,不知你是否有過這樣的經(jīng)歷:乘坐某航空公司的航班時(shí),剛一落座,就被機(jī)艙內(nèi)的低溫“突襲”,瑟瑟發(fā)抖中向空姐索要毛毯,卻被告知需要付費(fèi)購(gòu)買。一時(shí)間,大家紛紛指責(zé)航空公司這種為了盈利不擇手段的行為,認(rèn)為這是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的侵犯。
  • 知名超市半年關(guān)了227家店,關(guān)聯(lián)企業(yè)營(yíng)銷怎么看?
    在零售行業(yè)的版圖中,Y輝超市一直是備受矚目的存在。然而,2025年上半年,Y輝超市卻交出了一份令人咋舌的成績(jī)單:關(guān)閉227家門店,營(yíng)業(yè)收入同比下降20.73%,歸母凈利潤(rùn)虧損2.41億元,上年同期凈利潤(rùn)2.75億元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。
  • 品牌營(yíng)銷分析:泡泡瑪特新品還沒賣已被炒到800元
    8月21日,泡泡瑪特計(jì)劃推出星星人、MOKOKO等多款新產(chǎn)品,然而令人意想不到的是,這些新品尚未正式發(fā)售,便在二手平臺(tái)引發(fā)了一場(chǎng)價(jià)格風(fēng)暴。發(fā)售價(jià)199元的“曬曬夏日系列-MOKOKO搪膠毛絨掛件”,多名商家開出的代搶價(jià)格竟然高達(dá)800元!
  • 西湖醋魚為啥不好吃了?對(duì)品牌營(yíng)銷有哪些啟示?
    傳統(tǒng)的西湖醋魚,對(duì)食材的挑選極為講究,草魚是首選,且必須是在西湖水域中生長(zhǎng)的鮮活草魚,魚長(zhǎng)不過尺、重不逾半斤,這樣的草魚肉質(zhì)鮮嫩、緊實(shí),為菜肴的美味奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而,近年來,西湖醋魚卻深陷難吃的輿論漩渦,西湖醋魚為啥不好吃了?
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